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Repensar el concepto de informacion a partir de las experiencias de viaje

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Calle Reconquista, Buenos Aires

Muchas veces leemos que Internet está sobrecargada de información. Y, en líneas generales, es cierto. Todos los días somos bombardeados de información, a tal punto que nos es imposible leer todo lo que nos interesa. Cada vez es más importante filtrar y focalizar, incluso a riesgo de perdernos algunos temas importantes.

Pero al momento de buscar información sobre viajes, muchas veces no encontramos los datos que necesitamos. El gran problema pasa en ese caso por la información puntual; sobran los artículos generalistas, pero hay poco sobre precios, oportunidades, y otros puntos relevantes a la hora de organizar el viaje. Uno de los problemas es concebir, entonces, a la información como un gran paquete indiferenciado. La información sobre lugares y destinos hoy debería estar organizada, antes que por plataformas, por las experiencias de viaje de quienes visitar un lugar.

La información más detallada, desde los datos generales hasta recorridos e información puntual sobre precios tienen en sitios Web y blogs su mejor plataforma de publicación. Y eso es muy relevante para el viajero en su etapa de investigación. Pero si el contenido apunta más a instalar un destino y motivar el deseo de viajar, los sitios de fotos como Instagram o de video son mejores opciones, ya que permiten mostrar de manera más sencilla los atractivos de un lugar. Y al viajero, ya en destino, le resultará más sencillo encontrar datos más relevantes y geolocalizados si usa Foursquare o las guías de viaje para móviles, o si hace preguntas a sus contactos en Twitter o Facebook. Y a la hora de compartir su viaje con los demás, es más que probable que prefiera hacerlo en redes sociales y de información como Facebook, Twitter e Instagram que en una página Web.

Para quienes participan de las estrategias de promoción de un destino, una forma interesante de pensar la utilidad de los contenidos que generan es analizar como se articulan con las experiencias de los viajeros. Si sus sitios sólo ofrecen información generalista, tienen que tener en claro que dejan en manos de otros el resto de los segmentos de información. Con esto, no señalo que los gestores de un destino deban pensar en cubrir todos los segmentos informativos. Pero sí deben tener en cuenta cuál es la utilidad de los servicios que le prestan a los visitantes.

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Destinos y métricas: herramientas de publicación desde móviles y estrategias futuras

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Escenas de Bruselas: las calles de Tintín

La etapa de “compartir mientras estamos de viaje” es una de las prácticas más recientes que se han incorporado al mundo del viaje. Ya desde hace algunos años, los viajeros han trasladado buena parte de sus estrategias de publicación, que antes debían esperar al regreso a casa o al menos al hotel, al espacio de publicación brindado por los servicios Web orientados a los dispositivos móviles, como pueden ser Twitter, Instagram, Foursquare, y la lista sigue -e incluye a Facebook, en particular por su integración con los servicios antes nombrados. Para leer mas

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Foursquare: reservaciones en restaurantes, y hoteles en la mira

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Foursquare, con un futuro en las búsquedas y el comercio electrónico

De a poco, Foursquare se fue alejando de la propuesta inicial de vincular check-ins con un juego basado en badges, y en donde el modelo de negocios pasaba por las promociones creadas para los usuarios. Cada vez más el foco está puesto en las recomendaciones y la información geolocalizada. Y ahora hay un punto más: servicios. A través de un acuerdo con OpenTable ahora también ofrecen reservaciones en restaurantes. Es bastante fácil pensar el próximo paso: ¿se vienen las reservas en hoteles? A partir de vincularse con alguna plataforma de terceros que ya tenga implementado el sistema y el esquema de pagos, reservar habitaciones cercanas de hotel puede ser un punto que incremente sustancialmente la relevancia de Foursquare para muchos usuarios. Y, para la empresa, sería una nueva forma de obtener ingresos.

Ya hace tiempo que se viene hablando sobre el mercado SoLoMo (Social Local Mobile) para la búsqueda de información cuando nos encontramos de viaje. Aunque el mercado está bastante frenado por las ridículamente elevadas tarifas de roaming, no quedan muchas dudas de lo interesante que es, cuando visitamos ciertas ciudades, obtener datos de lugares cercanos, como atracciones turísticas, restaurantes o lugares donde hacer compras. Desde ya, eso se puede lograr gracias a la masiva presencia de smartphones, geolocalización y aplicaciones que construyen bases de datos sobre la base de esas búsquedas localizadas.

A pesar de que varias grandes empresas quisieron ingresar con fuerza en el mercado de la geolocalización, Foursquare ha logrado resistir con bastante éxito todos los movimientos. Ni Google, ni Facebook ni Twitter han logrado posicionarse con fuerza en el segmento, y eso abre la oportunidad para un jugador que ha logrado mantenerse independiente. Pocos hubieran sospechado, algunos años atrás, que esa plataforma que vinculaba gamification con check-ins tendría, un par de años después, su futuro relacionado con el mercado de las búsquedas y el comercio electrónico.

Más datos sobre el tema en Tnooz (en inglés).

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Turismo, medios sociales y estrategias oficiales de promoción

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Tourism Australia

Algunas semanas atrás, Andrew McEvoy, Managing Director de Tourism Australia pasó por Buenos Aires, y contó algunos temas interesantes de cómo planificar una estrategia en medios sociales para el sector oficial. El número más llamativo de Australia en ese terreno son los 3 millones de fans de su página oficial en Facebook, que están dentro del marco de la campaña “See Australia”. Ahora la estrategia pasa por ampliar el uso de la página hacia el sector oficial de las distintas regiones de Australia y hacia el sector privado, que de esa manera va a poder aprovechar la base de fans que se construyó en este tiempo. Para eso, usan una sección llamada “Things to Do“, creada en base a una aplicación que corre sobre Facebook.

Como ya marqué en otras ocasiones, uno de los puntos más relevantes de la iniciativa de Australia no pasa tanto por las ideas como por la ejecución. Seguramente en otros países hay mucha gente que ha tenido muy buenas ideas para relacionar turismo y medios sociales. Pero la diferencia hoy pasa por la implementación, tanto en el sector privado como público.

Otro punto importante: el sector de turismo le encontró la vuelta a Facebook, como muestra el caso de Australia, pero le sigue costando encontrar un rumbo en otros medios sociales. Por ejemplo, Australia puede tener más de 3 millones de fans en Facebook, pero sólo algo más de 26 mil en Twitter. La crítica fácil es “Twitter no sirve para el mercado turístico”. Más bien, el problema es que desde el sector turístico no han acertado con una estrategia para Twitter, y que enfatice su principal activo: la cobertura en tiempo real de acontecimientos, y el seguimiento de tendencias.

Más números sobre Australia y su uso de medios sociales en el Media Centre de Tourism Australia.

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